企业不做背景调查的后果

日期: 2024-07-29 09:09 作者:一诺背调

时至今日,越来越多的企业重视背景调查,通过引入三方背调公司进行合作,核实求职者提供的信息是否真实、准确,并评估其过去行为、工作能力、教育背景等方面的信息。但是仍有不少企业由于缺乏对背调的正确认识,导致不够重视进行员工背调。不做背景调查(背调)的后果确实可能相当严重,特别是在招聘和雇佣过程中。

 

以下通过几个具体案例来说明这一点:

 

案例:入职某知名大厂仅2天的副总裁被判赔偿前东家

案例描述:

2020年初,某集团的手机掌门人常某因个人原因离职。然而,仅两天后,某知名大厂就宣布常某加入并担任副总裁。很快,某集团以常某违背《竞业限制性协议》为由提起诉讼。仲裁结果显示,常某确实签署了竞业协议且有效,某知名大厂在人才引进过程中忽略了背调环节。

后果分析:

某知名大厂因未进行背调而雇佣了仍处于竞业限制期的常某,导致与前东家产生法律纠纷,并需支付高额赔偿。这一案例表明,背调对于避免雇佣涉及竞业限制的员工至关重要。

 

案例一线城市贸易公司遭遇仲裁索赔的“惯犯”

案例描述:

某一线城市贸易公司的人事经理,在入职仅两个月内,异常地收集了大量公司资料作为筹码,随后向公司提出高额(5万元)索赔要求,威胁若不满足将举报。公司拒绝其无理索赔后,该经理不仅未采取合法途径解决,反而带领家人到公司实施暴力打砸,并占据办公区阻碍正常运营,展现出极端且非法的行为模式。

后果分析:

经过背景调查揭示,该人士是一名专业利用法律漏洞进行仲裁索赔的“惯犯”,其过往工作经历中已有多家公司因类似手段遭受损失并支付高额赔偿。此事件再次警示企业在招聘时需加强背景调查,以防类似具有不良记录的职业索赔者入职,给公司带来不必要的法律纠纷和财产损失。

 

案例:招聘技术经理未做背调导致连带责任

案例描述:

A公司招聘李某为技术经理,李某向A公司出具声明信称已与原单位B公司解除劳动关系。然而,B公司起诉称李某未按规定办理离职手续,要求A公司和李某共同赔偿培训费损失50万元。

后果分析:

A公司因未对李某进行背调,未能核实其与原单位的劳动关系状态,从而承担了不必要的连带责任。这一案例表明,背调对于确保员工与原单位无劳动纠纷、避免承担连带责任具有重要意义。


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通过如上几个案例,可以直观的看到,不做背调可能带来的后果:

 

雇佣风险增加:如果未进行背调就雇佣了不合适的人员,可能会给公司带来重大损失。例如,该员工可能缺乏必要的技能或经验,导致工作效率低下或项目失败;或者其个人品质有问题,如诚信缺失、不诚实等,可能损害公司声誉或与客户关系。

 

法律风险:在某些情况下,雇佣未通过适当背景调查的员工可能使公司面临法律风险。例如,如果雇佣了存在不良记录的人员从事需要高度信任或安全敏感性的工作,公司可能会因此受到法律制裁或面临巨额赔偿。

 

成本浪费:雇佣不合适的员工后,公司可能需要投入额外的时间和资源来培训他们,或者最终不得不解雇他们并重新招聘。这些过程都会消耗公司的资源和资金,造成不必要的浪费。


内部关系紧张:如果其他员工得知公司未对某新入职员工进行背调,而该员工又表现出不称职或不当行为,可能会导致内部关系紧张,影响团队凝聚力和工作氛围。

 

声誉损害:如果公司因雇佣了不合适的人员而遭受损失或负面事件曝光,这将对公司的声誉造成严重影响。客户、合作伙伴和投资者可能会对公司的招聘流程和用人标准产生质疑,进而影响公司的业务发展和市场竞争力。

 

因此,为了避免这些严重后果,企业在招聘过程中应重视背调工作,并将其纳入招聘流程的重要环节。通过引入第三方背调公司合作,进行细致、全面的员工雇前背景调查,从而降低招聘风险,提高招聘质量,确保所雇佣的员工符合公司的要求和期望,为公司的发展提供有力的人才保障。


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