内推是企业的一种常见招聘方式，很多企业HR都鼓励员工推荐简历，推荐成功的还会给予一定的奖励，最近淘宝天猫某部门程序员爆料声称，他们被领导要求每周强制推荐2份简历，少一份罚款50元，而且必须是“高质量”简历。很多小伙伴都在问为什么要内推员工呢？以及内推员工需不需要做背景调查呢？是不是走个过场？今天就给大家解释一下。
为什么要内推？
1、范围广
我们每个人通过七个人就可以认识到世界上所有的人，如果发动公司员工进行内推，那么HR获取的简历资料要比招聘网站渠道、小范围的人脉圈子推荐获得的更多。
2、更精准
在企业内部的员工尤其是老员工，更了解企业需要什么样的人才，内推的时候会选择和公司匹配的人才，这样推荐过来的人才在面试、录用上概率和效率就高很多。
3、风险低
通过员工介绍内推的人才，本身有企业老员工直接的亲密关系背书，出于对老同事的信任，这让企业选拔人才也更放心，认为招聘的风险也更低。
内推员工要做背景调查吗？
内推员工还需不需要做背景调查呢？以及给内推员工做背景调查，是不是就是走一个过场？一方面HR考虑到候选人是公司内部员工推荐的，会比较信任老员工，所以对候选人也就不会过于严苛的调查呢？另外一方面毕竟内推的员工做背调会让推荐人觉得HR不信任自己，既然如此干嘛还让自己推荐员工，以后不愿意再推荐员工了。毕竟招聘是HR自己的事情，帮你推荐人才还挑三拣四，以后不推荐了。所以考虑到这些问题，那么HR会不会让内推员工的背调走一个过场，并不会过于严格的调查呢？
这些问题和推荐人的想法HR也考虑过，但是HR不会让对员工入职背景调查走过场，因为内推不会只做一次，如果这次不严谨，那么以后推荐人才，可能以后疏漏百出，最后内推员工出现问题，那么HR肯定难辞其咎，毕竟推荐人还可以说，我只是看他不错，所以推荐一下，HR作为招聘，本来就应该负责把关，也通过面试了，HR没有调查清楚，是HR的问题。这个问题到最后，还是HR的问题，不管是内推，还是正常途径招聘，HR都要为招聘的员工负责把关。
所以对于内推员工进行背景调查是一定的，同样也是需要严格把关，考虑背景调查的专业性问题，以及企业的风险和HR自身要承担的责任问题，选择一家专业的三分背景调查公司最合适，因为这样即便候选人最后没有录用成功，那么三方公司调查的结果，HR也不用因为主管推荐的人不合适，而得罪人。企业也可以获得优秀人才资源，同时也守住了招聘的风险底线，内推介绍人也不会在候选人面前丢掉面子。
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