大家都知道做背景调查要花钱，所以很多公司不愿意做，或者一些HR嫌麻烦懒的做，甚至一些HR根本不知道怎么给员工做背景调查，然而就是因为HR没做背景调查，一家公司损失30万，可以说让公司负责人相当恼火。这是怎么一回事呢？大家来看看吧！
上海一家日化公司在广州招聘，其中有个岗位是招聘一名会计，经过多次面试之后，求职者Ken非常符合招聘要求，所以人事部和财务部一致同意ken入职，准备第二天通知入职。但第二天财务总监临时改变了注意，换成了之前面试时人事部门认为不足以胜任会计一职的Susan，她的简历非常华丽，会计工作经验三年，从事的都是大公司，简历很耀眼，所以人事部和财务部没有意见，于是给Susan办理了入职，从预定机票从广州到了上海总部培训，单独租房，日常生活用品以及住宿需要的东西，全是公司提供且全方位服务。但是公司忽略了对这个岗位的背景调查，且在财务总监临时换人后没有积极主张进行背景调查。
之后这名员工的工作果然漏洞百出，不会装订会计凭证，在主管演示后，依然不会，且说了不改；记账频频出错，应该付给这家公司的，结果错付给另一家；不会做账，20W的账只记18W，问其原因说是扣税，即便是扣税也是需要做账啊，要不总账怎么对得上；跟着带她的同事两周了，仍然只看不做；留了纸条并且口述了需要当天付款的项目，临下班前半小时问，矢口否认交代过；上班时间大部分都在开网页，聊QQ；行为习惯也不好，夏天在办公室打赤脚走来走去等等。在工作了一个半月之后被劝退，但工作过程中记错账，导致公司因此损失不小，从总部到广州的招聘费用，以及该员工入职后的工资、异地培训补贴、房租等等，大约损失10万左右，可以说企业不仅浪费了大量的时间精力，还耗费了钱财。
从上面所说可以看出，HR没做背景调查给企业带来很大的损失，将雇前背景调查加入到招聘环节中，是能为企业规避掉一些用人风险的。选择一诺背调，合理有效地利用背景调查，成为把关企业人才招聘质量的利器！
