面对候选人是先发offer还是先背调，永远是HR纠结的问题，现在一诺背调根据上千家企业HR过往的背调经历，总结了发offer和背调的正确顺序，先来分析两者顺序的优劣之分。
一、先启动背调再发offer
这种做法的优势是企业风险降低，做完最后的筛查再发offer就万无一失。但也会让候选人没有安全感，毕竟在职状态下没有收到offer就授权企业做背调，就意味着候选人准备离职的消息传遍整个公司，如果候选人在职公司心情不愉快，在背调环节使绊子，就有可能导致候选人背调不通过。
即便没有这种情况发生，但如果有什么因素导致候选人背景调查没有通过不能给候选人发新公司offer，那么候选人基本上就是两面不讨好，新公司去不了，在职公司待不下去，这无疑是严重损害候选人利益。
二、先发offer再背调
考虑到候选人的情况，大多数公司会选择先发offer再启动员工背景调查的流程，这种做法的优势是让候选人更加安心，对新公司也更加信赖，劣势对于企业方而言也是有的，就是发完offer做完背调后发现候选人并不是很适合公司要求，对于某些流程繁杂的公司而言，是不必要的资源和精力浪费。
且企业方在候选人签订背调授权协议的时候，一般都会写上背调查出不实信息或不符合公司招聘要求的情况时，企业有权收回offer，而且企业还有试用期，基本上大的风险企业这边不会承担很多。当然这对于企业而言也是必要的成本支出，所以这种做法也是大多数企业的选择。
因此正确的顺序应该是：先发offer，候选人向在职公司申请离职，签订背调授权协议，提供个人工作相关信息，启动背景调查流程，入职新公司。
