这两天的职场，一位大疆员工手撕cto高管赖某的事在互联网圈火爆刷屏，8月8日，实名大疆算法研究员的李某在某职场论坛爆料：19年，大疆从某科技公司挖来一个CTO，一年后才发现是一个“水货”，不但技术不行，且只会甩锅，水平不如应届生，上周已被大疆辞退。并提醒网友，别的hr或者大公司遇到这个人务必小心，去年他入职没怎么做背调，加上学校背景还不错所以疏忽大意了，结果今年给项目组造成很大损失，简历和工作经历可以参考我动态。
本来网友以为是匿名爆料，没想到该职场人直接放出该cto的真实信息，从而引起一场舆论大波。
该职场人在随后的爆料中并补充，曝光此人无私人恩怨，纯属让后来人小心防范，可以不写代码，出方案或者给出解决方案，或者负责培训并且带领团队，可惜的是啥都做不到，纯粹划水，请问技术牛逼，管理又不会，年薪百万请来喝茶？不管怎么样没有体现出年薪百万的价值，甚至价值不如应届生，要来何用？之所以曝光是这个人工作态度问题，没有私人恩怨，纯粹是为了后来人，我也说过了，他走之前明确表示继续吃下一家。我们不否认我们自身的问题，但是试用期期间我们刚好没有开始做项目，所以让他水过了，后面项目下来了，开始实战了，才慢慢发现问题，但是不管怎样没有冤枉和诬陷，我们曝光他只是为了其他单位好，如果你不信邪大可百万年薪招过去做你们leader。
为了别人好，就曝光别人隐私？这样的逻辑也是引起了网友的争议。
有网友就指出：直接公布别人的资料姓名你这涉嫌侵犯隐私了，别人只要没有违法违纪最多算和你们岗位不匹配，而你的行为是属于道德低下，并且涉嫌诽谤的法律问题。也有网友认为：当事人是可以起诉诽谤的。
对于网友的质疑，该职场人却表示：欢迎起诉，上周刚劝退的，我不是leader，不是我劝退他，也没这权利，这是整个部门和公司调查的结果，你说我们大疆会无缘无故陷害一个员工吗？如果他是实打实的，谁也劝退不了。
对此，小编只想表示如果企业事先做好背景调查，那么后面就不会引发一系列的问题，很难想象大疆这样的互联网大公司，竟然面对CTO这样的岗位，也如此放心，没有做入职背调，就从别家公司挖人，然后一年后给公司项目造成很大损失，才发觉招聘的CTO能力有问题，不论这位CTO能力是否真的有问题，还是因为内部斗争被牺牲，也不论曝光他人隐私的行为是否会受到法律制裁。
从这件事看来，做的最不对的一件事就是没有在入职前就做员工背景调查，才导致企业后续有重大损失。其实候选人能力有问题，我是不太相信，挖一个高管来公司做CTO，没有详细的调查，面试没有对能力的考核，就这样轻松入职大疆，让人感觉未免有些儿戏。当然再优秀的HR和领导也会有疏忽的时候，背调就可以作为筛选人才时的一个重要参考方式，可以帮助HR帮助企业进一步规避不匹配的人才，做到查漏补缺，因为没有做背调，导致招聘了不匹配岗位人才的背景调查案例有很多。
事情已经发生了，其实现在追责也无济于事，重要的是把入职背调安排起来，避免后续类似情况发生才是正事，也许确实有很多能力不行，但是面试水平非常高的求职者，碾转于各大公司中担任要职，企业方面避免成为下一个大疆，那么背景调查就要重视起来，选择一诺背调这样专业的三方背调公司很有必要。
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