对新招聘的员工背景调查，应采取如下方式：
一：确认授权
HR在给新招聘的员工做背调时，千万不要忘记签订背景调查授权书，很多新手HR，或者从没给员工做背调的HR，很容易就忽视了这一步骤，企业背景调查80%的纠纷，都是因为HR在签订授权书上有疏忽。没签背调授权书很容易引发员工和企业之间的纠纷，随着人们越来越重视个人相关权益，签订必要的协议很有必要。
二：收集资料
HR在员工签订授权协议之后，就可以开始收集相关资料，包括身份证信息，简历资料，求职申请表，学历证书，职业资格证书（包括人力资源部规定的职业资格证，还包括语言类的证书（四六级，专八、日语、法语等等），或者专业技能证书（CFA，ACCA等等），以及培训证书））等等相关资料
三：基础信息核实
这部分信息主要包括学历信息、职业资格证书的核实，以及包括候选人个人真实身份信息、无犯罪记录信息，公司利益冲突，法院诉讼记录，金融风险记录，信贷记录等等信息的核查，能够全方位的核查候选人是否存在“风险”，这些信息的调查是很多HR无法借助自己的力量来核查到的内容，因为有些信息和内容，需要借助第三方的渠道资源和数据来核查，需要借助第三方背景调查机构来做，所以HR最好选择一家背调公司来操作这些调查。
四：工作履历核实
这部分公司第三方公司提供，HR也可以自己做，当然究竟选择谁来做，就看HR工作是否繁忙，之前是否有做过背景调查的经验，工作履历的核查需要电话沟通证明人，来了解候选人的工作情况，但是实际情况是非常繁琐和需要专业的操作，电话背调的问题，需要事先准备好，问题之间要做好精心设计，以及对应的话术，一环扣一环，才可以问出更多真实有效的信息。
五：复核背调报告
当所有信息和资料都核查完之后，就需要一位经验丰富的背调专员，来对这些信息结合候选人给到的资料进行复核，标注出现问题或者有误差的地方，方便HR进行重点查看。来确认是否值得录用，在这里说一下，一诺背调只是记录客观的背调内容，而不做主观的分析判断，也不会给出该员工是否录用的建议和结论，只是提供客观的背调结果，为HR筛选人才的一个参考。
最后就是全部的背调过程了，以上就是对新招聘员工如何做背景调查的流程，基本上五步就可以对员工完成相关的入职背调工作。
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