HR的工作在大众面前，看起来光鲜亮丽，但是背后也有很多不为人知的工作压力，事情多而杂，需要花费大量的精力去处理，也许在很多人看来HR工作没什么风险，只需要招招人就可以了，但是招人也是存在危机。例如新招的员工被发现工作经历有问题，工作时间拉长或者缩短等等，这样有造假经历的员工被发现不符合公司岗位要求，那么招聘人进来的HR会不会有问题呢？肯定会，而且还在上级或者老板心目中，认为HR不够专业，连有问题的人都招进来，给公司来了损失和风险，还浪费了公司大量的时间精力和风险。
所以新员工的背景调查是HR最好的护身符，毕竟有背调这一关给HR做最后筛选，即便最后查出员工有问题，那也是背调公司的问题，没有查出候选人简历造假，以至于没有为公司把控好招聘的最后一关，和HR无关。三方背景调查公司对于HR来说，可以说是工作中最好的帮手，不仅可以帮助HR更好、更精准、更专业的筛选合适的岗位人选，同时也可以避免HR因为疏漏，导致招聘了不合适的人选，给公司带来损失和影响，同时也让HR避免过度担心招聘失误，而导致紧张的工作情绪，以及严格的筛选方式，错失一些人才。将专业的事情交给专业的人才来做，这样更加省心省力，对HR，对企业来说是共赢。
而且将繁重的员工核查工作交给背调公司，可以让HR更从容的面对人力资源工作，毕竟人事部门的工作，不只是招聘和背景调查，还有其他工作，这些都需要花费HR很多的精力和时间，当新员工的背景调查交给专业的背调机构来操作，HR就可以按照流程和规章制度、以及公司岗位的要求，尽情的招聘人选，然后等待背景调查做最后的审查，HR不必担忧后续的工作，可以解决其他的工作，不必多项工作混杂，导致工作质量完成度不佳，毕竟要做好这件事，同时也要保质保量的做好另外一件事，分心二用是对工作的不负责任，所以大公司为了保证招聘的员工质量，最好的方式就是把这项审核的工作，交给专业背调机构来做。很多上市公司背景调查都是交给专业的第三方背调公司来操作，而不是事事都交给HR来操作，有时候分工合作比什么都揽在手上能够获得更好的效果。
这样的分工操作，不仅能够把控招聘风险，同时也降低了HR受到指责的风险，毕竟HR也不能保证招聘到的员工，一定没有问题，如果查出问题，HR也会降低在领导心目中的印象分，所以新员工的背景调查，可以说是HR最好的护身符。不仅能够帮助HR减少工作量，而且还保证了工作质量，降低被领导批评的风险，提高了工作效率，背调是HR最好的帮手。
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